Schulungsziel: In dieser Schulung erlernen Sie den sicheren Umgang mit dem Rechtesystem, dem Customizing und den Stammdaten. Sie erhalten als Blue Ant-Administrator einen Überblick zu allgemeinen Grundeinstellungen, Einstellungen für Projekte und Systemeinstellungen in Blue Ant. Schulungsinhalte: Rechteverwaltung (Rechtearten und Rechtevergabe) Überblick allgemeines und projektspezifisches Customizing Einführung in Connectoren Stammdaten anlegen und verwalten Individuelle Felder erstellen […]

In der offenen BIRT Online-Schulung behandeln wir die ersten Schritte im BIRT/Eclipse Programm nach der erfolgreichen Einrichtung der notwendigen Plugins. Neben einer kurzen Einführung in das Tool, werden die Möglichkeiten und Basisfunktionen an einem Fallbeispiel per Live-Entwicklung aufgezeigt und erklärt. Im Anschluss werden außerdem weitere Beispiel-Exports aufgezeigt und kurz erläutert. Schulungsinhalte: Einführung BIRT/Eclipse Was sind […]

Inhalt & Nutzen Ressourcenmanagement scheitert häufig an seiner Komplexität. Dazu gehören z. B. die verschiedenen Abteilungen mit ihren eher agilen Arbeitsweisen und Projekten, sowie die Mitarbeitenden mit ihren unterschiedlichen Skills und Verfügbarkeiten. Was ist hier die Lösung? Ressourcenmanagement muss eine praktikable Abstraktionsschicht für alle Akteure bereitstellen, über die sich diese abstimmen und organisieren können. Ressourcenmanagement […]

Inhalt Das Webinar widmet sich der Frage, wie sich Projektmanagement zielgerichtet für die Innovationskraft Ihres Unternehmens nutzen lässt, ohne in einen Stillstand zu manövrieren. Zwei Begrifflichkeiten aus dem Multi-Projektmanagement spielen dabei eine wesentliche Rolle: Portfolio und Programm. Sie erhalten Einblick, wie man diese Management-Instrumente clever mit einem effizienten Ressourcenmanagement kombiniert. Nutzen Ein Experte stellt Ihnen […]

Hintergrund »Die konsequente Nutzung einer Multi-Projektmanagement-Software ist kein Selbstläufer!«, sagt Norman Frischmuth. Aber an welchen Stellschrauben sollte gedreht werden, um zu einer höheren Akzeptanz von PM-Methoden und -Werkzeugen zu gelangen? In 60 Minuten beleuchtet er die Dreh- und Angelpunkte für das Projektmanagement, die wichtigen Einfluss auf »gelebte« und »nicht gelebte« PM-Prozesse nehmen. Inhalt & Nutzen […]

Inhalt & Nutzen Mit dem Frühling rollen wir Blue Ant 15.0 (LTS) für Sie aus! Mit der brandneuen Version stellen wir Ihnen erneut kleine und große Verbesserungen der Usability zur Verfügung. Damit Sie sich rechtzeitig und strukturiert auf diesen Umstieg vorbereiten können, erläutert Norman Frischmuth die wesentlichen Neuerungen im Blue Ant Major-Release. Referent  Norman Frischmuth […]

Inhalt & Nutzen Blue Ant bietet als zentrales Multi-Projektmanagement- und Ressourcenmanagement-Tool einen umfangreichen Datenbestand. Nach diesem Webinar wissen Sie, wie Sie diesen Datenbestand effektiv für Ihr Controlling nutzen und um eigene Daten und Kennzahlen erweitern können. Die Teilnahme an diesem Webinar lohnt sich für jedes Controlling und PMO! • Welche Daten gibt es?• Welche Report-Werkzeuge […]

Hintergrund Projekte unterliegen noch immer dem Mythos, Dinge schneller bewegen zu können. Schneller, als dies im Rahmen der regulären Tätigkeit organisiert und umgesetzt wird. Das weckt Hoffnungen und Begehrlichkeiten, in deren Folge viele Unternehmen mit einer stetig steigenden Projektflut kämpfen. Werden Projekte dann mit unpassenden Methoden und Vorgehen gesteuert, wächst der Management-Aufwand und sinkt die […]

Inhalt & Nutzen Das Projektmanagement in Unternehmen oder Organisationen ist oft nur halb so gut organisiert, wie es bestenfalls sein könnte. Abhilfe schafft hier ein Project Management O­ffice, kurz: PMO. In diesem Webinar erhalten Sie in 60 Minuten eine Schritt-für-Schritt Anleitung für den Aufbau eines PMO in Ihrem Unternehmen. Das Webinar vermittelt konkrete Handlungsempfehlungen für […]

Inhalt & Nutzen Komplexe Projektlandschaften benötigen eine koordinierende Instanz mit Weit- und Überblick. Blue Ant ist für Ihr Project Management Office (PMO) das professionelle Werkzeug dafür. Organisieren Sie zentral unterschiedliche Lebenszyklen aller Projekte inkl. Genehmigungsverfahren. Geben Sie Rahmen für Planung und Steuerung aller Projekte vor. Behalten Sie die Auslastung aller Ressourcen im Überblick – erstellen […]